一桩44亿美元的并购案显示了在线广告技术的重要性
[发布日期:2015-06-24 ]所在地区 | 区域属性 | 媒体形式 | |||
投放周期 | 媒体编号 | 9540 | 投放价格 | 0万 | |
媒体规格 | |||||
媒体环境/描述 | 美国当地时间6月22日,威讯通信(Verizon)宣布成功完成对美国在线(AOL)的收购,以50美元每股收购了AOL所有流通股,AOL现在成为Verizon的全资子公司。整个交易涉及总价值高达44亿美元(约合273.05亿元人民币). AOL拥有超强的媒体实力和广告技术运营能力,整合后被认为是强强联合。甚至被乐观地认为,未来将拥有能够与谷歌、Facebook、Netflix和亚马逊等科技巨头抗衡的能力。收购从5月12日正式宣布,历时一个多月顺利完成。 收购完成后,美国在线CEO蒂姆·阿姆斯特朗将继续领导公司,Verizon数字媒体服务总裁鲍勃·图希(Bob Toohey)将在阿姆斯特朗领导下工作。 AOL的首席运营官(CMO)Allie Kline表示,“本次收购为我们与Facebook、谷歌等科技巨头竞争打下了基础。在未来,我们选择广告时将更加谨慎。此次收购给予了我们想要完成目标所需要的一切支持。”这些目标将包括投资优质内容和“与一切相关的”广告技术。 AOL的一个判断是,互联网+视频流媒体提供商Netflix虽然十分成功,但在保证优质内容和优化广告技术的结合上还十分薄弱。一段时间以来,AOL都在致力于投资平台自动化和购买优质内容上,但它最终要做的事情还是把这几者合而为一。 Allie Kline补充道,“在这点上,Netflix没有提供一个很好的打入市场的商业模板;亚马逊做不好;谷歌也没能将优质视频内容与广告技术完美切入市场。所以,我们的机会来了。” 广告技术和媒体版图竞争这些年来竞争逐渐加剧。Kline预测未来18个月内将会是一个明显的“淘汰期”。那些既没有优质视频内容,广告技术又不够过硬的公司真的会危险了。视频市场一直都是残酷的,什么都做不好的中间产品势必会遭到淘汰。所以,要不做一家优质内容提供商,要不就做好广告技术,好好做一道选择题吧。 Kline认为,那些广告屏蔽应用(比如Adblock)是这一过程的“催化剂”。媒体会渡过一段时间的“不舒适期”来适应广告被屏蔽,想尽办法提高视频点击量。 Kline的最终结论是,所有这些关于广告屏蔽的讨论最终“将成为科技公司的附加机会”. 同时,她强烈质疑了广告点击率作为衡量广告效果的标准。这只是其中的一小方面。“广告点击率只是用来判断人们是否看到了我的广告,但我更关心的是广告到底产生了什么效果,导向的结果到底是什么。”这些目前都还没有较为完善的测量方法。 Verizon交易完成后,两家公司的团队将会共同勾勒未来的蓝图。 Verizon公司是全球最大的无线运营商,全球领先的宽带和电信服务提供商。Verizon有强大的硬件资源,15亿设备将加速并购后共同协商计划。最近AOL也在加大对原创内容和相关项目的投资力度,再加上Verizon和NBA及NFL的合作,整个美国视频市场或许将迎来重大改变。
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